Jak se stát leaderem, kterého ostatní respektují, a za kterým stojí? Začít se dá i s pár jednoduchými zásadami.
 
1.      Tým nade vše
Anglické úsloví říká “there is no I in team”, tedy “ve slově tým není žádné já”. Dobrý leader to chápe, a vždy staví zájmy týmu nad své vlastní ego. Dobrý leader také umí vzbudit týmového ducha ve svých podřízených.

2.      Přijímá kritiku a nevyhýbá se konfrontaci
Dobrý vůdce chápe, že věcná kritika je nástrojem zlepšení, nikoli osobním útokem, a to i když pochází od podřízeného. Leadeři úspěšných firem jsou schopni naslouchat svým zaměstnancům i tehdy, když s nimi tito lidé nesouhlasí.

3.      Zajímá se
Dobrého manažera poznáte podle toho, že zájem o jeho lidi nekončí zdmi kanceláře. „Jak se máte?“ není pro leadera obligátní otázka, ale skutečný projev zájmu, a také mu to umožní odhadnout, co od vás dnes může čekat.

4.      Má vizi
Pro dobrého leadera je firma více než jen tabulky, grafy a výsledky. Firmu dnes tvoří zejména její image a dojem, který vzbuzuje v koncovém spotřebiteli. Dobrý vůdce to chápe, a umí se obklopit těmi, kteří sdílejí jeho vizi.

5.      Důvěřuje
Dobrý leader nemá potřebu dýchat vám při práci za krk. Ví, že si vás do týmu vybral z nějakého důvodu, a věří, že svou práci zvládnete. Zadá vám úkol, domluvíte se na tom, jak úkol pojmete, ale necítí potřebu kontrolovat každý váš krok.

6.      Má smysl pro humor
Není nic horšího, než když se šéf neumí zasmát světu ani sám sobě. Samozřejmě to neznamená, že se boss musí smát od rána do večera, ale práce s někým, kdo se neustále tváří jako na pohřbu, je pro podřízené utrpení.

7.      Přizná chybu
To, že je někdo ve vedení, neznamená, že má monopol na pravdu. I šéf se může zmýlit, a není nic horšího, než když nadřízený tvrdošíjně brání svou pravdu i tváří v tvář faktům. Dobrý leader uzná, že udělal chybu, jakmile tato chyba vyjde najevo, a postará se o zjednání nápravy.

8.      Jde příkladem
Pokud od vás leader něco chce, jde sám příkladem. Rozhodne-li se, že je potřeba zůstat v práci déle, nepůjde sám domů s úderem páté. Pokud je firma ve finančních nesnázích, bude leader hledat úspory nejdříve u sebe, ne u svých podřízených.

9.      Je flexibilní
Leader dokáže k úkolu přistoupit kreativně a přizpůsobit se dané situaci. Pokud standartní postupy nefungují, vůdce dokáže přemýšlet mimo vyjeté koleje a přijít s novým plánem.

10.  Má své zásady
Leader je flexibilní, ale zároveň má své jasné zásady, ze kterých neslevuje. Jeho spolupracovníci tyto zásady znají, a vědí, co od nadřízeného očekávat